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Servicio 2 de 6 · Asesoramos

Asesoría estratégica tecnológica.

Decidir bien antes de gastar.

Dos personas de pie frente a una pizarra discutiendo un diagrama
Un diagnóstico parte discutiendo el diagrama que nadie había dibujado.

Acompañamos a la gerencia en las decisiones de tecnología que son caras de revertir: dónde invertir, qué arquitectura sostiene el negocio, qué hacer con cada aplicación, cómo gobernar la TI y la IA, y cómo negociar con los proveedores. Hacemos lo que hace una consultora de estrategia tecnológica, con una diferencia: el diagnóstico sale de evidencia de tu operación —inventario observado, costos reales y contratos vigentes—, no sólo de entrevistas, y termina en un documento que puedes auditar y seguir usando, no en una presentación.

20–40 %

del valor de todo el patrimonio tecnológico es deuda técnica, según estimaron los propios gerentes de TI de 50 empresas de más de US$1.000 millones.

Fuente — McKinsey · Tech debt: Reclaiming tech equity, 2020

Lo que cubre la asesoría.

  • 01Plan estratégico de TIEl plan director a tres años alineado al negocio: qué invertir, en qué orden y con qué retorno, con decisiones fechadas y responsables.Se mide con ArchitectIA · EconomIA Cloud
  • 02Arquitectura empresarialMapa de capacidades, modelo lógico y fronteras entre sistemas, con decisiones de arquitectura documentadas (ADR) y alternativas costeadas.Se mide con ArchitectIA · VigIA
  • 03Racionalización del portafolioQué aplicaciones se mantienen, se invierten, se migran o se retiran, con su costo total de propiedad (TCO) y su riesgo de obsolescencia.Se mide con ArchitectIA · VigIA
  • 04Gobierno y modelo operativo de TIRoles, comités, procesos y niveles de servicio sobre marcos reconocidos como COBIT e ITIL 4: quién decide qué, y con qué evidencia.Se mide con ServIA
  • 05Costos de TI y presupuestoEl gasto tecnológico explicado por servicio y por área con la taxonomía del TBM Council, y dónde está el ahorro de verdad.Se mide con ArchitectIA · EconomIA Cloud
  • 06Proveedores, licencias y contratosEstrategia de abastecimiento, licitaciones y negociación de renovaciones. Las licencias se miden, instaladas contra contratadas; los contratos los revisamos nosotros.Se mide con ArchitectIA · VigIA
  • 07Estrategia de datos e IACasos de uso priorizados por valor y riesgo, gobierno de la IA alineado a ISO/IEC 42001 y su costo por uso antes de escalar.Se mide con EconomIA Cloud · GovernIA
  • 08Riesgo, continuidad y cumplimientoRiesgo tecnológico, continuidad operativa y lo que la Ley 21.719 de protección de datos le exige a tu arquitectura.Se mide con CumplIA · VigIA
  • 09Due diligence y rescate de proyectosEvaluación técnica para una inversión o adquisición, y diagnóstico independiente de proyectos que no avanzan.Se mide con VigIA · ArchitectIA

Cómo lo hacemos · con GovernIA

Llegamos con GovernIA como instrumento de medición: VigIA observa tu infraestructura, ArchitectIA arma el portafolio y el costo total, EconomIA lee el gasto real, CumplIA evalúa el cumplimiento y ServIA mide la operación. El software aporta la evidencia; la recomendación la hace una persona con experiencia.

Independientes de nuestro propio software.

GovernIA es nuestro instrumento de medición: nuestras recomendaciones nunca exigen que lo compres, y los datos quedan en tu tenant. Si al final quieres seguir usándolo, se convierte en un servicio que operamos por ti.

Primer paso: credenciales de sólo lectura o el agente en tu red, aprobados antes por tu equipo de Seguridad.

Qué recibe el cliente

  • El diagnóstico con evidencia.Tu situación medida sobre datos de la operación, con cada hallazgo y su fundamento.
  • La hoja de ruta.Iniciativas priorizadas, con decisiones fechadas, responsables y presupuesto.
  • Las decisiones documentadas.Cada decisión de arquitectura con su contexto y las alternativas descartadas.
  • El caso de negocio.El costo y el retorno de cada iniciativa, listos para el comité o el directorio.
Partamos por un diagnóstico

El primer paso

Treinta minutos para entender tu problema.

Una conversación de diagnóstico, sin costo: entendemos qué necesita tu empresa, te decimos con evidencia cómo lo abordaríamos y cuál de los seis servicios corresponde — o que no corresponde ninguno, que también pasa.